Coaching d’équipe
L’idée est de permettre à l’équipe d’échanger régulièrement sur la mise en œuvre concrète des engagements mutuels et d’aborder, dans un dialogue constructif, les difficultés rencontrées.
On pourrait parler, compte tenu du contexte, d’un recyclage des déchets relationnels pour en faire un gisement de valeur. Comme dans le lean management, plutôt que d’éluder les problèmes, les transmuter en un levier d’apprentissage collectif.
Le coaching d’équipe c’est l’opportunité, tous les mois, de prendre le temps d’échanger sur « comment on travaille ensemble » au service des enjeux et objectifs opérationnels… L’opportunité de faire émerger la Qualité Relationnelle qui est non seulement le ciment de l’équipe, mais également la garantie de son efficacité collective.